Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu để doanh nghiệp thích ứng linh hoạt với môi trường kinh doanh hiện đại và hướng tới phát triển bền vững trong một thế giới đầy biến động.
Petrovietnam: Tiên phong trong hành trình chuyển đổi số
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã xác định chuyển đổi số là động lực then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường năng lực cạnh tranh. Ngay từ những ngày đầu triển khai chiến lược chuyển đổi số đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, lãnh đạo Petrovietnam đã nhấn mạnh vai trò quyết định của nhận thức trong thành công của quá trình này.
Chiến lược chuyển đổi số toàn diện
Từ năm 2020, Petrovietnam đã xây dựng chiến lược chuyển đổi số bài bản, hướng tới các mục tiêu:
- Bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
- Tối ưu hóa hiệu quả đầu tư trên toàn chuỗi giá trị năng lượng.
- Đón đầu xu hướng dịch chuyển năng lượng trong khu vực và trên thế giới.
- Tối ưu hoạt động bộ máy quản trị và vận hành.
- Ứng biến linh hoạt với những thay đổi của thị trường.
Tập đoàn đã ban hành tầm nhìn số và lộ trình chuyển đổi số cho công ty mẹ, bao gồm 32 sáng kiến số thuộc 4 chương trình, được thực hiện trong giai đoạn 2022–2026, hướng tới mức độ trưởng thành số nâng cao vào năm 2026.
Những kết quả nổi bật
Từ năm 2021, Petrovietnam đã tích cực triển khai các dự án chuyển đổi số, đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận:
- Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) với các module cơ bản đã được đưa vào vận hành chính thức.
- Các dự án xây dựng cơ sở dữ liệu chuyên ngành đang được triển khai, với nền tảng công nghệ và bảo mật được tăng cường, duy trì và cải thiện liên tục.
- Công tác truyền thông và đào tạo về chuyển đổi số được đẩy mạnh, nhằm nâng cao nhận thức và trang bị kỹ năng số cho toàn bộ cán bộ, nhân viên.
- Năng lực đội ngũ và văn hóa số đang được thúc đẩy mạnh mẽ trong toàn tập đoàn.
Thách thức và cơ hội
Ngành Dầu khí đang đối mặt với nhiều thách thức như:
- Biến động giá dầu thô khó lường.
- Đại dịch Covid-19 gây ra biến động về giá nguyên liệu, nhiên liệu và sự đứt gãy trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
- Xung đột địa chính trị, như cuộc xung đột Nga - Ukraine, tạo áp lực lớn cho ngành, đặc biệt là các hoạt động khâu thượng nguồn.
Tuy nhiên, những thách thức này cũng là cơ hội để Petrovietnam đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao năng lực thích ứng và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
Kết luận
Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà còn là nền tảng vững chắc để Petrovietnam và các doanh nghiệp khác hướng tới phát triển bền vững, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0.
